私たちの使命は、企業を持続可能性への野心から意義ある行動へと導くことです
私たちは、お客様の戦略をサステナビリティのベストプラクティスに整合させ、サステナビリティをお客様のビジネスで運用できるようにすることで、サステナビリティへの移行を加速させます。
私たちの5つの専門分
持続可能な社会への移行を加速するために、相互に関連する5つの優先分野にエア・フォーカスをお読みください。
私たちの専門知識:
-
インテリジェンス
-
プランニング
-
人材
-
コミュニケーション
-
ツール
それぞれの専門分野において、私たちが提供する変革のためのサービスについては、以下をご覧ください。
1
インテリジェンス
競合分析とトピック別戦略評価を取得し、サステナビリティ戦略が同業他社とどのように比較されるかを確認する。
具体的作業
-
持続可能性戦略のギャップ分析 (SGA)
-
持続可能性に関する行動とステークホルダー・
エンゲージメント -
パブリックコミュニケーション
-
サステナビリティKPIの適用
-
-
業界のベストプラクティスのベンチマーキング
-
同業他社との比較
-
業界との比較
-
-
戦略的ビジネスインテリジェンス
-
政策のモニタリングと分析
-
市場調査
-
サステナビリティ・テクノロジー・レビュー
(ツールを参照)
-
2
計画
ネット・ゼロ・エミッションのような持続可能性の野望を達成するための具体的で詳細なプランニングを可能にします。
具体的作業
-
共同ロードマップ設計
-
持続可能性戦略の調整、イニシアチブの評価、
マイルストーン/トラッキングの設計 -
サステナビリティ「戦略ハウス」の開発、検証、統合
-
-
持続可能性KPIの設定と測定
-
マトリックスとステークホルダー調査によるマテリアリティ(優先順位)分析
-
脱炭素戦略の策定
-
炭素プロファイリング
-
科学的根拠に基づく目標設定
脱炭素アクションプランニング
-
3
人材
チーム内にサステイナビリティ能力を構築するL&Dプログラムを提供します。
具体的作業
-
リーダーシップと能力開発プログラムのデザイン
-
トレーニングの考案
-
プログラムの設計と開発
-
デリバリーとトレーナー育成方法論
-
-
取締役会および経営幹部向けサステナビリティ説明会
-
ESGビジネスケース、炭素価格への影響、多様性、公平性、包括性、人権、サステナビリティ・リーダーシップ
-
-
「2030年に向けての準備は万全ですか?」プログラム
-
役割や部門レベルで行動を起こすための意識、意欲、
サステナビリティの知識の創出
-
-
脱炭素戦略の紹介
-
できるだけ低いコストで脱炭素化を実現するための戦略
-
減免措置と炭素市場についての理解
-
カーボンプライシングスキームの下でのコンプライアンス義務の果たし方
-
4
コミュニケーション
社内外のステークホルダーに響く、エンド・ツー・エンドのサステナビリティ・コミュニケーション戦略の採用 。
具体的作業
-
本物の資産識別
-
コミュニケーションの変革と戦略ロードマップとの整合
5
ツール
主要なサステナビリティ・データ・マネジメント・プラットフォームを使用して、主要なターゲットとアクションのトラッキングを促進するためのESGおよび脱炭素化テクノロジーのアドバイザリーおよびソーシング。
具体的作業
-
ESG及び脱炭素化テクノロジーアドバイザリー
-
持続可能性データ管理プラットフォームの市場分析とソリューションのベンチマーキング
-
ソリューションの調達と評価(機能性とギャップ分析など)
-
ベンダーとのパートナーシップとエンゲージメント戦略
-
持続可能なビジネスを実現するためのプロセス
持続可能なビジネスモデルを
実現するための5つのステップ
サステナビリティをビジネスモデルとして運用するための5つのステップをご紹介します。私たちは、それぞれのステップを進めるためのサービスを、お客様のビジネスの現状と野心に基づき、個別に、または段階を追ったパッケージとして提供します。全プロセスは次のように分けられます:
-
ベースレベルの理解の確立
-
C-レベルの関与と最初の選択
-
行動と最初の勝利
-
組織横断的な優先順位設定と賛同
-
アライメントとプロセスの統合
私たちは、持続可能なビジネスへの道のりのどの段階においても、お客様のニーズに合わせたエンゲージメントを提供することができます。
5つのステップの詳細はこちら